Credit crunch e finanza d'impresa

"Quanto rapidamente la crisi possa essere superata continua a dipendere, da noi come nel resto del mondo, dal ripristino della piena funzionalità del mercato creditizio" (Mario Draghi, Governatore della Banca d'Italia).

"Il tema del credito è un aspetto chiave. Specialmente in Italia dove avete i distretti e molte PMI con una ridotta capitaliz- zazione, che quindi soffrono in maniera particolare la stretta creditizia. Le piccole e medie imprese hanno difficoltà a chiedere e ottenere finanziamenti" (Gary Becker, Nobel economia 1992)

Dichiarazioni Settembre 2009.

 Strategie, comunicazione, controllo

La risposta delle aziende può essere data dall'adozione di  strategie tese ad utilizza-re tutti gli strumenti finanziari messi a di- sposizione con provvedimenti governativi, regionali e dagli stessi istituti di credito.

Un esempio è costituito dalla moratoria, accordo banche-imprese.

Primo elemento fondamentale per l'acces-so a qualunque forma  di affidamento è la capacità di comunicare all'esterno le pro-prie strategie e la capacità di fare fronte agli impegni.

Secondo elemento è la dimostrazione di adottare il corretto controllo di gestione.  

 Il rating aziendale

Qualunque azione si voglia mettere in atto per l'accesso a finanziamenti, è necessaria come presupposto la conoscenza della va-lutazione sul merito di credito che l'istituto bancario ha assegnato al richiedente.

A questo scopo l'analisi almeno semestra-le sullo stato dell'azienda e l'autovaluta-zione del rating sono indispensabili per:

- comparare il merito assegnato con quel-lo risultante da strumenti propri;

- ottimizzare la struttura patrimoniale allo scopo di migliorare il proprio rating.

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